- Pédagogie de la formation
Depuis plus de 30 ans, l’institut FMES propose une formation s’adressant aux cadres dirigeants des secteurs public ou privé. Cette formation permet de mieux comprendre les grands enjeux géostratégiques.
Le cycle annuel de la Session Méditerranéenne des Hautes Études Stratégiques (SMHES) – Cadres dirigeants repose sur une méthode éprouvée assurant l’articulation entre la théorie et la pratique, construite en partenariat avec l’IHEDN et l’Université de Toulon. D’octobre à juin, la session se réunit trois jours par mois pour suivre une formation axée sur trois piliers :
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Une immersion au cœur des organes de défense, de sécurité et des affaires étrangères
Des conférences-débats et des échanges uniques sont organisés avec des représentants français et étrangers de haut-niveau, pour comprendre les enjeux d’actualité au plus près des organes décisionnels.
Une théorie illustrée par des visites inédites en France et à l’international
Des visites d’organismes, d’entreprises, d’installations civiles et militaires en lien avec la thématique annuelle. Trois missions d’étude à l’étranger permettent ensuite d’apporter d’étendre la perspective à l'international.
Des travaux menés en comités
La réflexion de groupe constitue le cœur de la formation. Cette approche est particulièrement fructueuse : la diversité des profils des auditeurs favorise des échanges plus riches et une pluralité de perspectives, essentiels à une réflexion stratégique approfondie.
Vous souhaitez rejoindre l'aventure des prochaines SMHES 2025-2026 ?
- Dirigeants et futurs dirigeants ;
- Parlementaires et élus ;
- Hauts fonctionnaires, officiers supérieurs et universitaires ;
- Responsables de haut niveau du secteur public ou privé ;
- Salarié du secteur associatif, journalistes et représentants des cultes, avocats, consultants et entrepreneurs.
L’admission à la formation est prononcée en septembre par le comité pédagogique de la Fondation Méditerranéenne d’Études Stratégiques sur examen du dossier. Plusieurs critères sont pris en compte pour la sélection des candidats :
- Le parcours professionnel et le niveau de responsabilité exercé ;
- La richesse de l’expérience personnelle ;
- L’intérêt motivé pour les enjeux géopolitiques et géostratégiques en France et dans le monde ;
- L’ouverture d’esprit et la capacité d’intégration ;
- L’appétence pour la pratique de la réflexion collective, le sens du dialogue et l’interaction ;
- Les perspectives de carrière.
Secteur public ou privé : 9000 €
Indépendants, PME et administrations territoriales : 6000 €
Cette formation ne peut pas être prise en charge par un compte personnel de formation.
Vous pouvez d’ores et déjà vous inscrire pour la prochaine session en remplissant le formulaire ci-dessous en y joignant les documents suivants :
- Une photo d’identité ;
- Un curriculum Vitae ;
- Une photocopie de la carte nationale d’identité et du passeport en cours de validité.
Une fois les éléments rassemblés, l’ensemble du dossier est à transmettre à l’adresse suivante : formation@fmes-france.org.
L’accessibilité à la formation aux personnes en situation d’handicap est possible : Lors des séminaires, l’accès aux différents sites de visite ainsi qu’aux conférences a lieu dans la grande majorité dans des locaux accessibles (ERP). Dans quelques cas (ex : navires de guerre de la Marine Nationale), l’institut FMES mettra, dans la mesure du possible, des moyens de compensation (documents multimédias ou visite virtuelle) ;
Pour toute demande de renseignement, les personnes peuvent contacter le référent handicap de l’institut : jm.clouet@fmes-france.org
- Objectifs de la formation
ACQUÉRIR une solide culture géopolitique et géostratégique par le prisme de l’étude des enjeux de défense et de sécurité français, européens et internationaux autour d’un grand thème d’actualité ;
DÉVELOPPER une méthode d’analyse géopolitique et contribuer activement au processus d’aide à la décision ;
ÉLABORER un travail collectif à travers la rédaction d’un rapport d’étude ;
CONSTITUER un réseau caractérisé par le niveau et la diversité des profils qui le composent ;
OBTENIR une formation diplômante par le diplôme d’université « Stratégie et analyses prospectives des mondes méditerranéens » délivré par l’Université de Toulon.
Assurer la diversité professionnelle des auditeurs
La diversité des profils et des origines professionnelles des auditeurs et auditrices (Paris, province, secteurs public et privés…) contribue à décloisonner les participants et les confronte à de nouvelles perspectives
- L'équipe d'encadrement
- Actualité de la formation
Thématique de l’année 2025/2026
La mer noire, espace européen au carrefour des rivalités Est-Ouest et Nord-Sud
Thématique de l’année 2024/2025
La mer rouge au carrefour des recompositions géopolitiques et stratégiques globales
Rapport d'études de la 35e SHMES
Regard sur la 35e SHMES

Troisième séminaire de la 36ème SMHES – L’importance des aspects organiques dans la valeur opérationnelle d’une force
« Les amateurs discutent tactique, les professionnels discutent logistique » Napoléon Bonaparte Ce sont les fonctions stratégiques « Prévention, Intervention, Dissuasion » qui ont constitué le fil directeur du troisième séminaire de la 36ème SMHES/Cadres-dirigeants organisé à Toulon et dans ses environs immédiats du 04 au 06 décembre 2025. Après le séminaire

Second séminaire de la 36ème SMHES – « Eclairer la décision »
« La décision a besoin d’un esprit de maître » Louis XIV Le second séminaire de la 36ème session méditerranéenne des hautes études stratégiques/Cadres-dirigeants (36ème SMHES/ Cadres-dirigeants) s’est déroulé à Paris du 13 au 15 Novembre 2025. C’est la préparation à la prise de décision au niveau de l’Etat en matière de

36ème SMHES – Séminaire de rentrée : « Enjeux et outils de la puissance »
Le 15 octobre 2025 a été une date marquante pour la 36ème session méditerranéenne des hautes études stratégiques/Cadres-dirigeants (36ème SMHES/Cadres-dirigeants) puisque c’était celle de sa rentrée et du premier des 9 séminaires qui composent cette formation si particulière. Cette année, la session se compose de 37 auditrices et auditeurs. Ce