Skills

Air-to-ground combat

The Chief of Staff of the French Army (CEMAT) emphasized the critical importance of adapting the Army to a rapidly changing global environment. Extreme tensions in the Levant and the war in Ukraine illustrate a geostrategic turning point marked by the return of war, the uninhibited use of violence, challenges to our system of values and to international law, and accelerating technological change.

The Army has fully grasped the significance of this moment and has, over the past year, embarked on a profound transformation. Its objective is to be immediately ready to respond to any threat while continuing to innovate in order to prepare for the future.

Moreover, 2025 marks the second year of implementation of the 2024–2030 Military Programming Law, which provides for an increase of €3.3 billion for the Defence mission, bringing it to €50.5 billion excluding pensions. The French Army directly benefits from this increase. However, the context of significant domestic and international political instability could have two types of consequences for this budget in the short to medium term.

On the one hand, a budget reduction cannot be ruled out should the economic situation and French public finances require savings to be made, including within the defence mission (although this is not currently anticipated). On the other hand, Donald Trump is likely to push allies and partners to increase their defence spending to 3 or 4% of GDP.

The French Army’s capability development and human resources policies are entirely dependent on the budget allocated to it.

Objectives of the Observatory

What adaptations must the French Army undertake in order to meet the challenges of all kinds it will face by 2040? This is the question the French Army 2040 Observatory is intended to address. The initiative is led by the FMES Institute in partnership with IESD for the 2025–2028 period.

To carry out this forward-looking analysis, 2040 appears to be an appropriate horizon: sufficiently distant to allow for reflection free from current events and the constraints of capability planning, yet close enough to remain meaningful. It is therefore necessary to identify and shed light on the main variables on which the evolution of the “French Army system” depends.

Decision support for preparing the future

To provide the Chief of Staff of the French Army (CEMAT) and senior Army leadership with a comprehensive situational assessment of the evolution of conflict; to analyze the current organization of the French Army and compare it with other models in order to identify its strengths and weaknesses; and to formulate recommendations.

To feed strategic and forward-looking thinking on land warfare

To stimulate and enrich the French Army’s military thinking by strengthening ties with French and international research communities, in order to benefit from independent expertise on land warfare issues that are seldom addressed outside the institution. This also involves ensuring generational renewal by engaging young researchers.

To promote innovation

By identifying structuring and disruptive civilian and military technological innovations, accessible “high–low mix” solutions, and by observing the adaptive and reactive innovation methods of other armed forces, to select best practices and promising ideas in order to guide and accelerate innovation (both procedures and techniques) within the French Army.

To showcase French Army military thinking

To share the findings of studies across the armed forces, interministerial bodies, and allied partners, as well as within the civilian sector, particularly with industry stakeholders, elected officials, and influential individuals concerned with defense issues. The aim is to contribute to a clear and accurate understanding of land warfare challenges and future strategic stakes.

To strengthen our understanding of other armies

Allied, neutral, or hostile (potential or actual).

Productions

Armée de Terre 2040

Quels défis liés au développement de systèmes autonomes sur le théâtre de combat aéroterrestre ?

Les systèmes autonomes couplés à l’intelligence artificielle transforment profondément le champ de bataille aéroterrestre. Drones armés, robots de combat, essaims collaboratifs : ces technologies modifient les équilibres stratégiques et posent de nouvelles questions éthiques. L’institut FMES revient dans une infographie sur les grands défis liés à cette transformation : doctrine

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Team

Bertrand Toujouse
Directeur de recherche de l'Observatoire Armée de Terre 2040

Le GCA (2s) Bertrand Toujouse possède une expérience opérationnelle et stratégique de près de 40 années de service dans l’armée de Terre. Il a occupé de nombreuses fonctions clés au sein de l’état-major des armées et de l’armée de Terre, avec une expertise reconnue dans les domaines des opérations, du renseignement, des relations internationales et de la planification capacitaire. Il a également dirigé les opérations spéciales françaises (GCOS) et commandé les forces terrestres, avant de devenir le premier commandant Terre Europe. Diplômé de l’IHEDN, du CHEM, de la Sorbonne (sciences politiques) et d’HEC (MBA), il allie expérience de terrain, hauteur stratégique et compétences en analyse politico-militaire. Son parcours témoigne d’une connaissance fine des enjeux d’anticipation, d’adaptation et de transformation des forces. En septembre 2025, il rejoint la FMES comme directeur de recherche de l’observatoire Armée de terre 2040. À ce poste, il conduit une réflexion prospective sur les évolutions doctrinales, capacitaires et géostratégiques de l’armée de Terre. 

Pascal Ausseur
Directeur Général

Entré à l’Ecole navale en 1981, le vice-amiral d’escadre (2s) Pascal Ausseur a eu une carrière opérationnelle dans les forces de surface, notamment au sein du groupe aéronaval. Ayant navigué une quinzaine d’années, il a commandé la mer à trois reprises (Jaguar, Commandant L’Herminier et Jean Bart). Il a par la même participé à de nombreuses missions opérationnelles, notamment en Méditerranée. À l’issue, il a assumé des responsabilités dans le domaine politico-militaire et des relations internationales au sein de l’état-major des armées, des instances internationales (ONU, UE, OTAN) et de la Direction générale de l’armement. Après avoir servi à deux reprises au sein du cabinet du ministre de la Défense en étant chef de la cellule internationale « Monde occidental et Asie » puis chef de cabinet militaire, il a été nommé préfet maritime, commandant la zone et l’arrondissement maritimes de la Manche et de la mer du Nord. Il a rejoint la direction en octobre 2018 de l’institut FMES.

 
Pierre Razoux
Directeur Académique et Géopolitique

Docteur habilité à diriger les recherches, Pierre RAZOUX a dirigé jusqu’à son arrivée à la FMES le domaine « Europe / Russie / Méditerranée / Moyen-Orient » à l’Institut de Recherche Stratégique de l’Ecole Militaire. Il a dirigé auparavant le programme « Afrique du Nord / Moyen-Orient » au Collège de Défense de l’OTAN, après avoir servi à la Délégation aux Affaires Stratégiques du ministère de la Défense. Ancien auditeur de la 67e session nationale de l’IHEDN, il a une expérience pratique du terrain, de la géopolitique et des négociations internationales. Expert reconnu du Moyen-Orient et du bassin méditerranéen, il enseigne à Science Po, HEC, à l’université Paris-Dauphine, à l’école de guerre et au Collège de Défense de l’OTAN. Il a navigué sur plusieurs navires dont le porte-avions Charles de Gaulle. Il est l’auteur de nombreux ouvrages de référence (notamment Tsahal, La guerre Iran-Irak, Le Siècle des as) récompensés par plusieurs prix littéraires. Concepteur de wargames, il a mis en place des ateliers dédiés au profit d’acteurs universitaires et institutionnels.

 
Marie-Caroline Debray
Responsable des relations internationales et des affaires publiques

Marie-Caroline Debray a rejoint l’équipe de la FMES en 2020 en tant que chargée de coopération nationale et internationale. Diplômée de Sciences Po Aix-en-Provence et de l’Université Aix-Marseille, Marie-Caroline a une double spécialisation en politiques européennes et en relations internationales. Avant son arrivée à l’institut FMES, Marie-Caroline a travaillé au sein de plusieurs think-tanks aux Etats-Unis et en République Tchèque ainsi que pour l’OTAN au sein du Riga Stratcom Center of Excellence. 

 Ces différentes expériences lui ont permis de développer son appétence pour l’expertise stratégique au profit d’une meilleure compréhension des enjeux structurants de la scène internationale.

Jean-Yves Bouillaud
Chercheur associé

Le général de division (2S) Jean Yves BOUILLAUD a effectué une carrière diversifiée au sein de l’armée de Terre.

Officier de l’Aviation légère de l’armée de Terre (ALAT), il a notamment commandé le 3ème régiment d’hélicoptères de combat et l’école de l’ALAT.

Dans le domaine des opérations, il a servi aux différents niveaux de commandement (tactique, opératif et stratégique) et a été engagé à plusieurs reprises en opérations extérieures dans les Balkans et en Afrique, lui permettant ainsi d’agir aussi bien dans un cadre national que dans celui de l’OTAN ou de l’Union européenne.

Diplômé de l’US Army Command and General Staff College (Fort Leavenworth), de l’US Joint Forces Staff College (Norfolk) et du Collège de défense de l’OTAN (Rome), il a mis à profit ces formations réalisées à l’étranger en servant notamment au siège de l’OTAN à Bruxelles et en tant que chef de la division des opérations (J3) du Commandement interarmées et interalliés de Brunssum (Pays-Bas).

Il rejoint la FMES en novembre 2025 en tant que chercheur associé dans le cadre de l’Observatoire armée de Terre 2040.

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